تشریح دستاوردهای پتروشیمی اروند در سال ۹۸

شركت پتروشيمي اروند در راستاي توسعه صنعتي كشور و نيز تامين مواد اوليه صنايع شيميايي و پايين‌دستي در بازارهاي داخلي و صادراتي احداث شده است. اين شركت شامل واحدهاي Salt Washing، كلر آلكالي (CA)، اتيلن دي كلرايد و وينيل كلرايد مونومر (EDC/VCM)، پي وي سي سوسپانيون و امولسيون (SPVC/EPVC) و واحد سرويس‌هاي جانبي (CF) شامل واحد تفكيك هوا (ASU) می‌باشد و در زميني به وسعت 108 هكتار در سايت 3 منطقه ويژه اقتصادي بندر امام قرار دارد. قرارداد مهندسي تفصيلي و خريد مجتمع پتروشيمي اروند در تاريخ 19/08/1382 با كنسرسيومي متشكل از شركت آلماني UHDE و شركت مهندسين مشاور سازه منعقد گرديد. 

راه‌اندازی (1) Train كارخانه كلر آلكالي و نيز  واحد كلريناسيون مستقيم در سال 1389 صورت گرفت و در سال بعد نیز ساير واحدها شامل (2) Train كلر آلكالي، اكسي كلريناسيون، مونومروينيل كلرايد و واحدهاي پليمري (S & E) بدون حضور كارشناسان خارجي و با تكيه بر دانش فني كاركنان متخصص مجتمع راه‌اندازی شد. شركت پتروشيمي اروند يكي از بزرگ‌ترین توليدكنندگان زنجيره PVC  در منطقه خاورميانه می‌باشد و بالاترين ظرفيت توليد كاستيك در كشور، توليدكننده انحصاري گريدهاي EPVC و نيز توانايي توليد گريدهاي خاص SPVC شامل Medical Grades از ويژگي‌هاي خاص آن می‌باشد. در ادامه این گزارش، با عملکردها و دستاوردهای حوزه‌های مختلف این شرکت در سال 1398 آشنا خواهیم شد.

حوزه مالی:

• تبدیل بدهی ارزی شرکت پتروشیمی بندر امام به ریال و اقدام جهت پرداخت آن
• پیگیری فروش ارز ناشی از صادرات، مطابق با دستورالعمل بانک مرکزی
• تسویه حساب‌های پیش‌پرداخت و علی‌الحساب سنواتی (تدارکات و پیمانکاران)
• افزایش سرمایه شرکت از مبلغ 400 میلیارد ریال به 4 هزار میلیارد ریال
• تعیین تکلیف مطالبات سنواتی شرکت‌های غدیر، کارون، آبادان و خوزستان

حوزه نیروی انسانی:

• تدوین و طراحی ساختار سازمانی جدید با هدف بهینه‌سازی و صیانت از نیروی انسانی کارآمد
• اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل کارکنان شرکت‌های پیمانکاری در راستای یکسان‌سازی پرداخت‌ها و افزایش انگیزه کارکنان
• برای نخستین بار، امور اداری در جایزه استاندارد 34000 مدیریت منابع انسانی شرکت کرد و با همکاری کارکنان زیرمجموعه‌ها، موفق به کسب نشان بُرُنزین سطح بلوغ C4 (از 7 سطح بلوغ) گردید.

حوزه عملیاتی:

• نصب و راه‌اندازی الکترولایزرهای L2 و M2 ترین دو واحد کلر آلکالی
• بازیافت آلفا سلولز در واحد CA
• تغییر در تعرفه کد صورت‌حساب برق شست‌وشوی نمک و صرفه‌جویی سالانه
• طراحی و ساخت BIG BAG STATION دوم
• طراحی جدید سیستم دیفراست سردخانه نگهداری مواد شیمیایی
• ضخامت سنجی خطوط لوله و تجهیزات
• انجام عملیات فایر پروفینگ
• راه‌اندازی واحد اشباع سازی (SP) در مجتمع
• تعمیر اساسی کمپرسور 12080C-، بومی‌سازی پروانه و Modify کردن پدهای بیرینگ

حوزه خودکفایی و حمایت از ساخت داخل:

• بومی‌سازی LUPEROX آغازگر (SPVC)
• بومی‌سازی DEHA اختتام دهنده واکنش (PVC)
• بومی‌سازی کاتالیست (Pd-SiO2) کاتالیست هیدروژناسیون استیلن
• بومی‌سازی آلفاسلولز (فیلتراسیون جذبی)
• بومی‌سازی Mersolat H95/H60 امولسیفایر (EPVC)
• بومی‌سازی کاتالیست اوکسی مکس در واحد EDC/VCM
• بومی‌سازی کاتالیست هیدروژناسیون استیلن در واحد EDC/VCM
• بومی‌سازی بیرینگ و تعویض مکانیکال سیل کمپرسور B15050C
• بومی‌سازی، تهیه و ساخت تمام کارت‌های کنترلی و قطعات سلونوییدها و دیافراگم‌ها مربوط به واحد خشک‌سازی EPVC توسط شرکت‌های دانش بنیان
• بومی‌سازی و تغییر در سیستم توزین کاتالیست واحد S-PVC

حوزه محیط‌زیست:

• نصب و راه‌اندازی پمپ سانتریفیوژی بر روی مخزن جمع‌آوری آب نمک

حوضچه CA (TDS-pH)

• لایروبی حوضچه ته‌نشینی واحد CA جهت مهار پارامتر TSS (TSS-TDS-pH)
• خرید، نصب و راه‌اندازی پمپ جدید P-12007 جهت غلبه بر رینگ High TDS فجر (COD)
• نصب پکیج خنثی‌سازی بر روی کانال شمال شرقی کنترل (PH)
• تشکیل جلسات هفتگی رفع آلایندگی مجتمع که منجر به خرید پمپ 12007 و لایروبی حوضچه‌های ته‌نشینی واحد CA گردید
• نظارت و پایش میزان پارامترهای آلاینده‌های هوا از طریق آزمایشگاه معتمد محیط‌زیست
• پروژه نشت یابی و رفع نشتی LDAR پس از شناسایی پیمانکار شروع شده و در حال انجام فاز مطالعاتی می‌باشد
• پروژه بازیابی آب‌های کندانس در مبدل‌های آنولیت و کاتولیت

حوزه مسئولیت اجتماعی:

• حضور در جلسات شورای راهبردی منطقه به‌منظور رفع مشکلات زیست‌محیطی و منطقه در راستای مسئولیت اجتماعی
• انجام اقدامات کنترلی و پیشگیرانه در راستای پیشگیری و کنترل شیوع بیماری کووید 19 (کرونا) شامل کنترل درجه حرارت پرسنل در گیت ورودی؛ تهیه و توزیع ماسک، دستکش و محلول‌های ضدعفونی‌کننده دست و سطوح برای تمام کارکنان و خانواده‌های‌ آنان
• در راستای اجرای پروتکل‌های وزارت بهداشت و ایجاد فاصله‌گذاری اجتماعی ضد کرونایی، نوبت کاری‌ها به‌صورت 12 ساعته و نفرات روزکار نیز به‌صورت دورکاری و در مواقع نیاز در محل کار حضور می‌یابند
• ادامه فعالیت شورای فرهنگی به‌منظور ارائه خدمات با کیفیت مناسب، جهت رشد و بهبود وضعیت فرهنگی کارکنان و خانواده‌های آنان
• ادامه فعالیت کمیته ورزشی و همچنین تشکیل کمیته سلامت به‌منظور بهبود وضعیت سلامت کارکنان و خانواده‌ها
• ارتقاء و بهبود وضعیت برگزاری کلاس‌ها و برنامه‌های برگزار شده در فرهنگسرای شرکت، واقع در شهرک بعثت به‌منظور پُر کردن اوقات فراغت، ارتقاء سطح علمی و توانمندی خانواده‌های کارکنان پتروشیمی اروند و دیگر شرکت‌های منطقه

دستاوردها:

• کسب تندیس نقره‌ای جایزه مسئولیت‌های اجتماعی در سطح شرکت‌های وزارت نفت در سال 98
• کسب رتبه برجسته در شاخص فروش مطابق ارزشیابی IMI 100 سازمان مدیریت صنعتی